8月8日，“靈康藥業(yè)2015年第三次招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議”于北京召開。靈康藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司總裁陶靈剛，靈康藥業(yè)集團(tuán)銷售公司負(fù)責(zé)人胡建榮，銷售公司四大片區(qū)總監(jiān)及部分招標(biāo)省份經(jīng)理參加本次會議。會上，陶靈剛總裁及主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表重要講話。

       本次會議在總結(jié)分析前一次招標(biāo)會議各項(xiàng)工作的落實(shí)情況及新形勢下醫(yī)藥行業(yè)生態(tài)格局的同時，探討研究下一步工作部署及各項(xiàng)實(shí)施方案。在深入學(xué)習(xí)行業(yè)動態(tài)及各項(xiàng)宏觀政策的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)布局部分招標(biāo)省份的招投標(biāo)準(zhǔn)備工作?？偛帽硎荆鹤鳛椤坝啦凰ヂ涞某柈a(chǎn)業(yè)”，醫(yī)藥行業(yè)始終保持著其旺盛的生命力。在新形勢下，公司上下必須團(tuán)結(jié)一致、開拓奮進(jìn)、不斷夯實(shí)市場基礎(chǔ)、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、規(guī)范經(jīng)營管理、深化內(nèi)控建設(shè)，提升整體實(shí)力，實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健、快速、可持續(xù)的發(fā)展。在高度肯定已招標(biāo)省份辛勤付出與喜人成績的同時，總裁也鼓勵未招標(biāo)省份學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，未雨綢繆，為即將到來的招標(biāo)工作積蓄力量。靈康藥業(yè)集團(tuán)銷售公司負(fù)責(zé)人胡建榮指出，緊緊圍繞公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營方針，聚焦重點(diǎn)客戶，統(tǒng)一營銷模式，深化目標(biāo)市場開發(fā)與拓展。應(yīng)牢固樹立責(zé)任意識，和衷共濟(jì)，管控并重，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績穩(wěn)步攀升。針對招標(biāo)工作，各責(zé)任人務(wù)必將相關(guān)應(yīng)對策略牢記于心，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。

       各招標(biāo)省份經(jīng)理分別就目前各自市場現(xiàn)狀、招標(biāo)應(yīng)對方案及下一步工作計(jì)劃等進(jìn)行匯報闡述。針對各省份提出的突出問題，公司領(lǐng)導(dǎo)逐一進(jìn)行方向性布局及針對性定位。會上還明確了由專人負(fù)責(zé)相關(guān)資料的整理及匯總，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫管理；結(jié)合當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源，與相應(yīng)重點(diǎn)客戶展開深入探討，共同制定應(yīng)對方案；明確銷售細(xì)則，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)動態(tài)化管理，效率化執(zhí)行。完善價格管控體系等各項(xiàng)政策措施。

在陶靈剛總裁方向性引導(dǎo)及系統(tǒng)化布局的基礎(chǔ)上，各參會人員集思廣益，深入探討，共同制定各項(xiàng)可行性方案。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與支持，給了大家莫大的信心，各參會人員紛紛表示將全力以赴、精耕細(xì)作，深入落實(shí)各項(xiàng)方針政策，為全面推進(jìn)公司規(guī)模化發(fā)展、效益性壯大而努力奮斗！

圖為本次會議參會人員合影