2019 年，外界環(huán)境動蕩、整體政策收緊，對于各行業(yè)來說，都經(jīng)歷了一場“經(jīng)濟寒冬”。在變革的大背景下，企業(yè)如何應(yīng)對變化，主動求變、在變中“取勢”，組織該如何制定戰(zhàn)略，增加競爭優(yōu)勢，是每個優(yōu)質(zhì)企業(yè)共同探索的重要議題。

2019 年 11 月 28 日，長江商學(xué)院 EMBA33期 3 班前沿管理實踐課程走進靈康藥業(yè)集團參觀交流。此次活動以“戰(zhàn)略發(fā)展和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新”為主題，由長江商學(xué)院副院長、管理學(xué)教授閻愛民博士、主任鐘有麗老師帶隊，共有 60 余名學(xué)員參加，均為各企業(yè)高層管理人員。

在靈康藥業(yè)集團董事、常務(wù)副總經(jīng)理胡建榮等公司領(lǐng)導(dǎo)們的陪同下，全體師生參觀了我公司展示中心，深入了解研發(fā)、生產(chǎn)領(lǐng)域，并對公司所獲諸多榮譽表示贊賞。隨后，大家集體來到凍干車間、小容量注射劑車間進行參觀，近距離感受了現(xiàn)代化制藥車間高速生產(chǎn)作業(yè)場景，充分展示了企業(yè)強勁的生產(chǎn)實力。

在以“戰(zhàn)略發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級”為主題的交流會上，長江商學(xué)院副院長閻愛民教授高度贊揚和肯定了我公司對此次參訪活動的重視，希望大家能借此契機，圍繞“戰(zhàn)略發(fā)展和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新”展開深入探討和交流。

靈康藥業(yè)集團董事、常務(wù)副總經(jīng)理胡建榮代表集團董事長陶靈萍和全體員工對大家的到來表示熱烈的歡迎。董事長作為靈康集團的創(chuàng)始人，是長江商學(xué)院 EMBA19 期校友。他指出，長江商學(xué)院擁有貫通中西、享譽全球的教授團隊、匯聚廣泛影響力的商界校友網(wǎng)絡(luò)，致力于培養(yǎng)中國新一代的“具有全球視野與全球資源整合能力、人文關(guān)懷與社會擔(dān)當(dāng)以及創(chuàng)新精神的商業(yè)領(lǐng)袖”，對于身處轉(zhuǎn)型變革的中國企業(yè)來說，這是一個優(yōu)質(zhì)的平臺。感謝此次活動走進靈康、了解靈康，我們將繼續(xù)以開放包容的姿態(tài)，與各位企業(yè)家交流共享，積極探討、共創(chuàng)共贏！

靈康藥業(yè)集團董秘、財務(wù)總監(jiān)張俊珂介紹了靈康控股集團旗下各版塊業(yè)務(wù)、核心優(yōu)勢及未來發(fā)展戰(zhàn)略布局。

自由交流環(huán)節(jié)現(xiàn)場氣氛熱烈、互動頻繁，大家紛紛圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展與我公司高管團隊進行深入探討。在被問及如何應(yīng)對當(dāng)下醫(yī)藥行業(yè)政策帶來的挑戰(zhàn)時，胡建榮表示，在深耕醫(yī)藥主業(yè)的基礎(chǔ)上，積極布局醫(yī)療服務(wù)和康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，前瞻性投資博鰲超級醫(yī)院、四川大學(xué)華西醫(yī)院上錦分院等優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源；依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，投資麗水“杏?？德眯℃?zhèn)”，籌建靈康國際大廈、靈康國際健康管理中心等，探索實踐全新理念的康養(yǎng)模式，拓展新的增長引擎。

閻愛民教授在總結(jié)時說：最新數(shù)據(jù)顯示，開發(fā)一個新藥的平均成本大約 26 億美元，耗時 7 年，然而研發(fā)投入多并不意味著一定能取得回報，每一種新藥的研發(fā)之路都堪比一部燒錢的血淚史。因此，對于企業(yè)來說，首先要守護好自己的陣地，然后才能迎接新的變局與挑戰(zhàn)。

企業(yè)發(fā)展要不忘初心、深耕產(chǎn)業(yè)，在守護好原有陣地的同時，不斷提升自我完善能力，迎接新的變局與挑戰(zhàn)。只有這樣，企業(yè)才能在面對市場經(jīng)濟沖擊時，擁抱變化、搶抓機遇、創(chuàng)新發(fā)展 !