為全面落實(shí)績(jī)效考核方案，充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)、督促和導(dǎo)向作用，3月27日，海南生產(chǎn)基地組織召開管理層績(jī)效考核宣講會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)海南生產(chǎn)基地常務(wù)副總經(jīng)理李雙喜主持，控股集團(tuán)副總裁蔣建中、集團(tuán)人力資源總監(jiān)朱麗秋及海南生產(chǎn)基地管理層參加。

會(huì)上，控股集團(tuán)副總裁蔣建中、海南生產(chǎn)基地副總經(jīng)理王洪勝分別就實(shí)施管理層績(jī)效考核的目的和重要性發(fā)表講話。

蔣建中表示，對(duì)海南生產(chǎn)基地管理層實(shí)施績(jī)效考核，是集團(tuán)引導(dǎo)和激勵(lì)管理層提高管理水平和技能、培養(yǎng)員工主人翁精神的重要舉措，有利于降本增效工作順利展開，在完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí)，提高員工的滿意度和成就感，從而確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)，達(dá)到企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的“雙贏”。

王洪勝指出，績(jī)效考核體現(xiàn)了企業(yè)公開化、制度化的利益分配原則，是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)提升管理人才層次和員工工作水平起重要作用。當(dāng)前醫(yī)藥行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，實(shí)施績(jī)效考核方案，有助于提高管理者主觀能動(dòng)性與管理水平，增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，確保公司“省”與“降”的年度目標(biāo)順利完成。

隨后，海南生產(chǎn)基地人力資源部經(jīng)理蘇麗曼對(duì)管理層考核方案進(jìn)行解讀，詳細(xì)介紹了本次考核方案的考核指標(biāo)、考核方式、核算方法、考核結(jié)果體現(xiàn)與運(yùn)用等要點(diǎn)。

最后，李雙喜在總結(jié)發(fā)言時(shí)強(qiáng)調(diào)，績(jī)效考核既像一把尺子，能全面地衡量出每個(gè)人的工作能力、工作業(yè)績(jī)，又像一根指揮棒，考核重點(diǎn)在哪，執(zhí)行者就會(huì)向哪個(gè)方向努力。這次的績(jī)效考核傳達(dá)了集團(tuán)“安全生產(chǎn)保供貨，降本增效促發(fā)展”的理念，今后將通過績(jī)效考核，強(qiáng)化獎(jiǎng)勤罰劣，嚴(yán)格指標(biāo)底線，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，激勵(lì)管理層帶動(dòng)全體員工共創(chuàng)價(jià)值。